Segmentos-alvo prioritários

  1. Sócios que votaram por outras candidaturas que não chegaram à segunda volta
    • Na primeira volta havia candidatos que ficaram abaixo de Noronha Lopes (como João Diogo Manteigas, Luís Filipe Vieira, Cristóvão Carvalho). Ele pode procurar apreender os seus apoiantes, formando acordos ou sensibilizando esse eleitorado para que o apoiem na 2.ª volta.
    • Exemplo: ele próprio referiu que vai “ir buscar votos que estavam divididos por outros candidatos”.
  2. Sócios cujo número de votos é elevado (por antiguidade) e/ou regiões fora do “núcleo tradicional”
    • Nas secções de voto no estrangeiro e nas Regiões Autónomas ou locais menos centrais, pode haver margem para crescimento: por exemplo, na votação apareceu que em Bruxelas a candidatura de Noronha Lopes teve mais votos que o concorrente numa secção específica.
    • Ele pode mobilizar sócios emigrados, sócios com filiação mais recente, ou aqueles que se sentem “menos representados” pela continuidade.
  3. Sócios que se sentem insatisfeitos com o atual rumo da Direção
    • Noronha Lopes usa esse argumento explicitamente: “quase 60% dos benfiquistas não se reveem no rumo que o clube está a tomar”.
    • Portanto, o eleitorado crítico ao status-quo é um target-chave.

Estratégias para captar mais votos na segunda volta

  • Negociar apoios ou acordos com candidatos que ficaram fora: Mostrar abertura a receber apoios de listas que não seguiram para a segunda volta ou de figuras influentes dentro do clube que não apoiam a continuidade.
  • Focar em mobilização eficaz nas secções fora de Lisboa / Porto: A primeira volta já demonstrou que há diversidade geográfica; reforçar presença nestas zonas pode trazer vantagem.
  • Comunicação clara sobre mudanças propostas: Apresentar um discurso de “mudança com estabilidade” para os sócios que querem progresso sem ruptura radical.
  • Garantir transparência e fiabilidade no processo eleitoral: Um dos temas centrais da sua campanha foi o sistema de voto (eletrónico vs presencial) — insistir em que vai garantir “eleições justas, transparentes e com participação máxima”.
  • Activar as Casas do Benfica e as secções no estrangeiro: Utilizar essas unidades como pontos de contacto, mobilização e esclarecimento dos sócios fora do continente.
  • Refinar e adaptar mensagem para sócios com muitos votos: Como em clubes, os sócios com maior antiguidade/maior número de votos têm peso, é importante que a campanha fale também àqueles “votos de confiança” de longa data.

By corre

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